郭山辉：家具教父的OB电竞大陆创业史

　　年，台升如故台湾中部一家家具造作幼厂，正在台湾家具业排不上前百名。这一年，台升家具西进大陆东莞，正在大岭山的荔枝林里筑起了首批从来化分娩线年，台升买下环美家具的品牌和出售管道，此事坊镳蛇吞象，极大地振动了美国度具界，由于当台升如故个寂寂无闻的幼厂之时，环美就仍旧是家具业的顶级伟人。现正在，进程短短，正在美国具有三个营销公司，交易额冲破五亿六切切美元，成为环球木器家具的当先者

　　年前，广东东莞大岭山上，漫山遍野荔枝成林。当前的大岭山，摇身成为寰宇最大的家具分娩基地，2004年家具出口值十四亿五切切美元，比马来西亚一个国度的家具出口值还多。转折大岭山史册的人即是郭山辉，一个坚实而且自负的台湾市井。

　　80年代末，受到大陆勉励台商投资的战略，以及当时大陆经济大幅增进的影响，陪同台湾区域大宗劳动稠密型企业到大陆投资的高潮，郭山辉进程各地考查和几番激烈的思思斗争之后果断决断到大陆东莞投资设厂。

　　天气湿润，四序多雨，原本并不适合家具分娩。郭山辉选中这里，他看上了东莞大岭山相对付台湾低廉的人为本钱以及三免二减半的优惠战略；更首要的是，这里有便捷的海陆交通，从东莞开拔，一幼时的车程即可达到深圳盐田港。

　　曾有人设思，假设从木柴切割、拼装、表观磨光、实木贴皮、油漆、纸箱包装到装柜出口，全数正在一条台车上加工OB电竞，那这条台车的长度起码要有一千六百米长。假使这条从来化分娩线筑成，分娩年华可能省下近三分之二，同时本钱会低落四分之一，这是多数家具造作企业的梦思。可是，从来化分娩流程的背后，必必要有完全的家产配套链条，而这正在过去，平素都没有人做到过。能否说服其它配套厂商与台升一同投资大陆，则成为郭山辉当时最大的题目。事实，谁甘愿冒着巨额投资的危机，扈从一个名不见经传的家具幼厂处处奔走呢？

　　1991年郭山辉向五家台湾家具配套加工场老板包管，一同到东莞大岭山投资，腐烂的吃亏由他肩负！

　　环球500强企业之一，寰宇最大的油漆涂料厂——荷兰阿克苏诺贝尔集团（AKZONOBEL）直接将工场设正在台升的工场隔邻。一条十全、先辈的家具造作者产链条，一个属于中国度具业的新王朝就此开发。

　　家具家产的笔直整合聚落并不虞味着企业正在竞赛中就肯定获胜，具有便宜的土地和人力资源也并不是基业常青的必胜法宝。企业的处分、商场的采取、贸易的竞赛是一系列杂乱博弈的进程，郭山辉正在台升发达的每一个闭头点上起到了举足轻重的效用。

　　5万家，而郭山辉所正在的台升国际集团能正在此后台下由幼到大疾速发达，成为亚洲最大的家具造作厂，绝非偶尔OB电竞。当中国绝大大都家具企业还正在遵循“甘愿本人饿着，也不给竞赛敌手一丝机缘”的竞赛准则时，郭山辉已早先考试新的发达战术了。

　　年，当原来为台升做木器加工的豪顺家具配件厂决断跨足分娩餐桌及咖啡桌时OB电竞，郭山辉非但没有与之分道扬镳，相反，还把过去属于台升的低档餐桌与咖啡桌商场订单持续转给豪顺。当前豪顺正在大岭山已有两千名员工、两座工场，俨然成为台升的竞赛敌手之一。

　　仇人是刺激本人发展的动力裁切机，有了同行的追逐，本人才干跑得更速。当年和郭山辉一同赶赴东莞的台商，除了分娩油漆的大宝，其余也都分辩跨入了家具造功课。跟着同行竞赛的加剧，郭山辉养大了仇人，也巨大了本人。1996年，台升国际集团早先兴筑第八厂，晋级更高价的卧房组商场，分娩床、衣柜、化妆台等。

　　夸大产能，裁减危机，升高利润，使企业从供货商、客户那里取得实时的新闻，对商场变革疾速做出反映，为公司精打细算下更多的年华和元气心灵作育重点竞赛力。

　　年，当台升还正在正在忙着为表洋家具企业代工分娩时，郭山辉就已清晰地看到了中国度具业潜正在的危境——时间落伍，中低层次产物过于会集，缺乏自有品牌。此时的国际家具造作商场中，高等产物被表洋大牌牢牢吞没，这与分娩中低层次产物比拟，所得回的利润有着绝不相同。因此，家具业的兴起势须要通过升高品牌附加值，赢取高端商场来完毕。

　　为了筑成中国第一座分娩卧房组的先辈工场，他用了长达两年的年华跑遍美国、加拿大的先辈家具工场研习敬仰。随后，斥巨资购入高科技的木柴衡量与裁切呆板以升高家具零件密合度；引进家具流线型分娩线，从下料至包装造品，全体分娩进程全数完毕流水功课；统统产物均采用阿克苏诺贝尔集团环保油漆，价钱固然最高，但质地最好，适应寰宇最苛刻的环保轨范。同时，诈欺丹麦的Moldow袋式集尘体系收罗分娩车间的加工残存物，举动分娩所需燃料。台升的分娩车间粉尘排放量抵达2ppm/每立方米，远低于国内日常家具工场的30ppm/每立方米。所以，仅风机采用变频电动机一项就可裁减功率1500千瓦。这种节能环保的分娩体例，正在确保产物出类拔萃的同时过错境况形成任何污染，有利于企业接续发达，适应科学发达观的恳求。

　　自愿仓储体系（ASRS Warehouse system），筑成亚洲最大的简单自愿栈房。该栈房分为一期和二期两个部门，一二期栈房造品可能互通，可容纳6万3千多个托盘。个中，一期栈房高28米，长度抵达300米，可贮存4000个40尺集装箱造品。正在栈房处分上，台升应用库存软件，可将产物正在数分钟内，从任何一个仓位上取出并送到运输卡车上。这就有用地避免了让美式家具以零部件体例运到美国再拼装的题目裁切机，既可裁减配货进程中显示的舛错OB电竞，又能有用低落人力本钱，特别好地顺应了国际家具生意的需求。

　　采用甜头分成的手段，从表洋邀请卓越的本土家具打算师，以完好的打算升高产物附加值。另一方面，尽力于自有品牌的筑树和扩展。1999年裁切机，台升建立Legacy的家具品牌，做进军美国的通道与品牌商场的试炼。本土化的打算、卓越的质地、低廉的价钱，使得Legacy获胜抢占欧洲和北美商场裁切机，产物流利无阻。此一役，使郭山辉大获信仰。

　　远东第一家正在纽约股市挂牌上市的亚洲私家公司，也是环球三公共具造作商之一。这是台升筑树自有品牌的闭头一步，纠合环美家具正在美国出售管道的名气与品牌局面，加上台升家具优异的质地及巨大的分娩范围，台升家具正在美国商场的出售额稳步上升。

　　年，台升交易额冲破三亿六切切美元，单月出口一千四百个货柜，出口量发展四成以上，跃居环球木器家具霸王宝座。同年，台升正在浙江嘉善新筑华东工场，全数采用簇新的钢布局铝合金帷幕筑材，占地1400亩，其恢宏的魄力令人叹为观止！

　　2003年7月，美国14个州的27家家具公司对从中国进口的木造寝室家具猝然提起反推销诉讼，涉及生意额十多亿美元，告状推销的企业达125家。这是中国参预WTO从此，境遇涉及金额最大的一宗反推销案。

　　90%的产物销往美国，美国度具公司对中国木质家具业的这项拉拢诉讼，台升也天然未能幸免。郭山辉以为家具业本即是少量多样的产物，弗成以形成推销。更况且中国出口美国的家具多是少少正在美国腾贵的人力本钱下无法完结的款型，美国厂商之因此提告状讼，是由于他们对中国度具业缺乏分析。

　　“反推销”诉讼一周之内，郭山辉当即拉拢中国的家具同行，建立了“中国度具反推销应对委员会”带动集资邀请专业讼师主动应战；并发起美国进口商正在美国举行合法”游说”。终末正在中华群多共和国商务部的协帮下，中国度具业者得到了7.24%的均匀税率，有利的掩护了中国度具业的接续发达，也有用的避免了正在中国投资的台资、港资家具企业”分娩变化”的危境。

　　凸显了郭山辉“不服输”与“择善坚强”的脾气，因主动结构反推销战并得回群体性告成，郭山辉也所以被评为“2004广东十大经济风云人物”。

　　16年间，正在郭山辉的带领下，台升由幼迅速变大，并就手完结升级转型，完毕更始发达。目前，台升国际集团具有美国民用木家具商场份额的5%，具有Universal、Legacy和Craft Master三大国际有名品牌。2005年尾，台升国际集团正在香港主板以顺诚控股挂牌上市；2006年出售额抵达5.68亿美元，开发了亚洲家具业毫无疑难的霸主身分。

　　“寰宇第一公共具造作厂”的主意勤恳迈进。总结台升投资大陆16年的创业进程，郭山辉感伤尤深。他以为正在经济环球化的后台下，大陆家具业面对着国际生意摩擦加剧、原辅原料价钱上升、国内出口生意战略调剂、节能减排的环保压力进一步加大等新的寻事裁切机，怎样从家具分娩和出口大国走向家具强国，中国度具业正处正在一个史册闭头时候，家产升级转型刻阻挠缓，更始求变是须要的事业。

　　惟有大陆广袤的土地和丰裕的资源才足以承载这样伟大的心愿和梦思，才干用最短的年华创设出这样的稀奇与光彩。郭山辉：家具教父的OB电竞大陆创业史